[:zh]是其是 非其非[:]

[:zh]因應新型肺炎疫情加劇，尤其是海外輸入個案急增，立法會上周大部分委員會會議都被迫取消。當中財務委員會趕及於最後一次會議，相當罕有地在一日內迅速處理了三項議程。筆者亦頗為罕有地，在其中兩項議程都投了反對票。

首項議程是將發展局轄下的「項目成本管理辦事處」，升格為「項目策略及管控辦事處」(項目辦)的開設職位建議。有關建議旨在提升政府的項目管理能力，減少各類工程項目出現超支、延誤，以至質量問題的機會。筆者對這個政策目標是百分百支持，亦認同當局有需要相應增加人手。

然而，政府建議項目辦的兩個首長級職位，均指定由工程師出任，則令筆者及不少建測規園界人士感到費解，甚至不滿。因為項目管理、成本控制、確保項目依照原定的時間、造價、合約、設計和法規施工，包括建築師、測量師等不少專業人士都具備相關的才能和經驗，並非只有工程師或任何單一專業獨有。

筆者之前已多次要求政府，將其中一個全新開設的首長級職位改為跨專業職位，讓不同界別的專業人士都有機會出任，能者居之，用人唯才，可惜政府用種種理由拒絕改動，所以筆者反對有關開位建議。

另一項目是連接西九文化區與九龍站上蓋的西九「藝術廣場天橋」工程。有關項目最初公布時，被部分社會人士質疑造價過高，並將所有問題歸咎於其外觀設計，忽略了其位置與施工限制才是造價偏高的主因。當局其後將天橋縮短及大幅修改其外觀設計，變成毫無創意與藝術感，未能凸顯文化區的特色，矯枉過正。

筆者不時強調，好的設計不一定是造價高，外國設計師不一定比本地的好。本着是其是、非其非的原則，筆者因此反對該項撥款。
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